Recruter un cadre ou un dirigeant

Notre démarche, de la compréhension du besoin au suivi de l’intégration

1. Recruter, c’est d’abord comprendre

   Avant d’engager une recherche, nous consacrons le temps nécessaire à comprendre l’entreprise, son organisation, sa culture, son marché, les enjeux du poste et les raisons qui conduisent au recrutement. Avec les dirigeants, les ressources humaines et les responsables opérationnels concernés, nous définissons les compétences indispensables, l’expérience recherchée, les qualités personnelles attendues et les critères qui permettront d’apprécier la réussite future du candidat.

2. L’approche directe au cœur de notre métier

   La majorité des cadres et dirigeants susceptibles de correspondre à une recherche ne sont pas nécessairement en recherche active. Notre métier consiste donc à identifier ces professionnels, entrer en contact avec eux de manière confidentielle et comprendre leur situation avant de leur présenter une opportunité. L’objectif n’est pas de convaincre un candidat de changer d’entreprise à tout prix. Il est de déterminer si le poste proposé peut constituer pour lui une évolution professionnelle cohérente et suffisamment attractive pour justifier une réflexion. Cette démarche demande du temps, de la discrétion et une connaissance précise du marché sur lequel nous intervenons.

3. Une sélection, pas une accumulation de CV

   Nous privilégions la pertinence au nombre. Les candidats présentés ont été rencontrés et évalués au regard des critères définis avec le client. Leur parcours, leurs motivations, leur situation professionnelle et leur intérêt réel pour le poste sont analysés avec profondeur avant toute présentation. Lorsque nous estimons qu’un profil moins conventionnel présente néanmoins des qualités susceptibles de répondre particulièrement bien aux enjeux du poste, nous pouvons également le proposer au client en expliquant clairement les raisons de notre recommandation.

4. Une relation qui se poursuit après le recrutement

   Notre rôle n’est pas seulement d’identifier des candidats. Il est aussi d’exercer notre jugement et de conseiller notre client. Nous accompagnons l’entreprise et le candidat jusqu’à la conclusion du recrutement et pouvons intervenir comme tiers de confiance lors des échanges relatifs aux conditions d’embauche. Après la prise de fonction, nous restons en contact avec les deux parties et suivons l’intégration du candidat au cours de sa première année. La réussite d’une mission ne se mesure pas à la signature d’un contrat, mais à la réussite durable du recrutement.